Program

Potřeba a význam kultury - Úvodní proslov č. 2 Petra Elišky z besedy kandidátů - Luft kino klub 11.10.2010

12.10.2010 11:21
Dobrý večer vážení spoluobčané, všichni, kterým nejsou dění a především budoucnost našeho města lhostejné,   naše sdružení vzniklo z potřeby změnit styl a způsoby nekulturního jednání současného vedení města, které nejenže nenaslouchá, ale zřejmě ani nemá zájem naslouchat a reagovat na...

Městský úřad v budoucnosti 5+1 - č.2 Petr Eliška

12.10.2010 11:10
1, na internetových stránkách města založíme oficiální fórum, kde bude povinností každého úředníka opdpovědět na dotazy občanů 2, na stránkách města se bude online zobrazovat přítomnost jednotlivých úředníků na pracovišti 3, na stránkach města budou k dispozici veškeré smlouvy, zakázky,...

Doceňuje město dostatečně činnosti mateřského centra? - č. 9 Ilona Doležalová

02.10.2010 14:17
  Pokud město nezajistí dostatečnou kapacitu mateřských škol, nepřímo tím zvyšuje nezaměstnanost matek, které se nemohou vrátit do práce. Zaměstnavatel je povinen po dobu rodičovské dovolené matce držet pracovní místo. Většině matek ve 3 letech věku dítěte dovolená končí, ale pokud matka...

Kanalizace ve Dvorcích a Byšičkách - č.3 Martin Podaný

02.10.2010 14:11
Kanalizace ve Dvorcích byla vybudována v roce 2003 a to pouze do půlky vesnice. Tehdejší vedení města nesmyslně argumentovalo tím, že by bylo složité a nákladné rozkopávat a uzavírat silnici směr Brandýs nad Labem. Současné vedení města neudělalo za své 4 roky v této věci vůbec NIC! Dle nařízení...

Chcete mít ve městě kvalitní kulturní, sportovní, školní a předškolní zařízení?

Kulturní priority

 - revitalizace a rekonstrukce již funkčních kulturních prostor: stálého kina na náměstí, letního kina, muzea

- zřízení společenského sálu v majetku a provozu města pro pořádání tanečních, plesů, koncertů a  dalších kulturních společenských akcí /multifunkční sál plánovaný v bývalém areálu Fruty bude ryze soukromého charakteru - sloužit má především potřebám přilehlého hotelu -  dle projektu Zahrada/

- zřízení městské výstavní síně s otevřeným prostorem pro prezentaci místních i regionálních umělců

- aktivní spolupráce s obyvateli, zástupci skupin, sdružení, institucí ve městě /školy, školky, centra, atd./ při plánování kulturního programu – vytváření nových tradic

- vytvoření veřejného webového kalendáře plánovaných akcí /zlepšení vzájemné komunikace, koordinace pořadatelů akcí/

 - vytvoření, podpora kulturního partnerství s městy v ČR i zahraničí

 

Priority ve školství

- navýšení kapacit MŠ /formou zděné přístavby/ - podpora zaměstnanosti matek

- navýšení kapacit ZŠ  /méně žáků ve více třídách/ - zkvalitnění výuky

- navýšení  kapacit ZUŠ /přístavbou nebo využitím jiných městských prostor/

- plánování s ohledem na potřeby a “sílu” ročníků /není možné nechat se zaskočit množstvím dětí, které potřebují místa ve školkách, školách/

- zvýšení vybavenosti tříd /moderní učební pomůcky, interaktivní tabule/

- postupná rekonstrukce interiérů škol

-  bezplatný pronájem prostor veřejně prospěšným institucím, např.: miniškolkám, mateřskému centru / MC Parníček v současnosti platí městu nájem 7000 Kč měsíčně, kdy za letošní rok obdrželo od města dotaci 56 tis.Kč/ a jejich aktivní podpora – pravidelná návštěva konzultace

- zkvalitnění služeb Eurestu, případně řešení jiného provozovatele školní jídelny ZŠ J.A.Komenského

 

Sportovní priority

- podpora projektu výstavby sportovní haly s parametry vyhovujícími k pořádání oficiálních zápasů v sálových sportech, kterou by školy mohly využívat za zvýhodněných podmínek

- revitalizace městských sportovišť a jejich aktivní údržba / hřiště u nové školy /

- aktivní podpora místních sportovních sdružení

 

Souhlasíte, že město má účelně využívat svůj potenciál a prostředky, pečovat o svůj majetek?

Potenciál

- celoroční zpřístupnění zámecké zahrady

- kulturní a společenské využití prostoru náměstí /společenské a kulturní akce, jarmarky/

-  efektivní využití potenciálu návštěvníků města – nabídka aktivit, které návštěvníky udrží ve městě déle než jeden den /podpora kulturních, společenských a sportovních akcí, podmínek k provozování volnočasových aktivit/

- úprava a údržba parků, naučných stezek, cyklostezek - jejich zatraktivnění, např. umístěním aktivních informačních panelů /s hrami, skládačkami – mít možnost si informace “osahat”/

- vytvoření projektu “rodinného víkendového okruhu” s okolními městy, který by nabízel aktivní prožití víkendu v rámci města a jeho okolí

- aktivní propagace města v rámci ČR /propagace na veletrzích CR, na webech o CR/

- nalezení optimálního místa pro výstavbu domova pro seniory

- nalezení optimálního řešení rekonstrukce kubistické vily v Litoli

- zavedení pozice městského architekta, který by konzultoval projekty

- zvýhodněný pronájem či prodej bývalé pískovny v Litoli místním organizacím

 

Prostředky

- transparentní soutěže o veřejné zakázky s důrazem na jejich konečnou cenu jako pro soukromé subjekty – vymýcení nadhodnocování cen pro město, při shodné nabídce preferování místního navrhovatele

- veškeré informace o veřejných soutěžích a proinvestovaných prostředků dohledatelné na internetových stránkách města

- aktivní vyhledávání možných zdrojů financování rozvojových investičních programů jako jsou dotace z fondů EU, státní a krajské dotace , spoluúčast soukromých investorů

-  využití a vyčerpání získaných dotací v co nejvyšší možné výši /Lysá musela již několikrát dotace vracet – viz. obchvat/

-  péče o veřejný majetek formou stabilní a odpovídající podpory

 

Chceme, aby o veřejných záležitostech rozhodovaly osoby se skutečným zájmem o zvýšení životní úrovně obyvatel.

Jsme pro inteligentní, ohleduplná řešení, reflektující potřeby občanů.

NAŠE CÍLE:

1, Zasadit se o pevně stanovenou a účinnou koncepci

- neměnný rozpočet potřebné výše

- transparentní financování kultury

- účelné rozdělování a proinvestování finančních prostředků

- efektivní využívání potenciálu města

- čerpání dotací nejen z městského rozpočtu

2, Zajistit kvalitní kulturní zázemí otevřené místním subjektům

            - revitalizace stávajících provozů

            - funkčnost a účelnost nových komplexů

 3, Rozvíjet a zvyšovat úroveň kulturního dění

            - kvalitní program

            - udržování a vytváření tradic

            - reprezentace města v regionu i mimo něj

            - mezinárodní spolupráce

 4, Vytvořit širokou kulturní nabídku pro všechny věkové i menšinové skupiny

           -strukturovaný program

           -otevřené prostory

           -podpůrné programy

5, Podporovat kulturní a uměleckou angažovanost, veřejný zájem a invence

           -zajištění reprezentativních prostor

           -prezentační akce

6, Zlepšit koordinaci kulturních akcí a komunikaci mezi pořadateli

           -sběr informací a jejich včasná aktualizace

           - vytvoření veřejného webového kalendáře plánovaných akcí

7, Zajistit efektivní propagaci a zvýhodněné podmínky uveřejňování informací

           - finančně únosný výlep plakátů na městské plochy

8, Podpora projektů:

        - dokončení obchvatu města, nové parkovací plochy / parkovací systém

        - nový domov důchodců, zpřístupnění prostor zámku ke kulturním a slavnostním účelům

        - rekonstrukce letního i stálého kina

        - výstavba sportovní haly a úprava stávajících sportovišť

        - rozšiřování kapacity předškolních a školních zařízení

        -zřízení společenského sálu v majetku a provozu města

        -dobudování kanalizace ve Dvorcích Byšičkách /pro více info klikni sem/